一个概念是否可行，更确切地说，一个概念能否在你的公司中被有效地执行出来，是比概念本身更重要的问题。再好的概念都只是 0，有效的执行才是 0 前面的 1，概念遭遇的第一个执行步骤便是过滤。
过滤就是从概念出发，系统地审视基于这个概念的完整商业模式
概念过滤需要考虑的因素：
 这个概念的原始出处是哪里，全球最佳实践在哪里？
 这个概念能为它的目标用户带来什么？
 进入的壁垒是否过高或过低？
 哪些用户会从中受益，他们是男是女，年龄多大，有多少人？
 这个概念是否有商业模式？
 它能否成为平台或现金牛，在公司的战略布局中处于什么位置？

这个概念的原始出处是哪里？全球最佳实践是什么？

2000年美国的Ask Bar发明知识搜索。
2004年新浪爱问
2005年百度知道
国内的最佳实践不等于全球范围的最佳实践，可能做了裁剪和变形
知识搜索：让用户回答用户提出的问题，形成一个知识库，并且提供搜索

哪些用户会从中受益，他们是男是女，年龄多大，有多少人？

李兴平的hao123——网址大全

alexa.com：如果有一个案例，借助透露的信息和alexa.com，可以大致了解它的经营情况。

CNNIC的互联网调查报告：互联网产品的整体普及率

这个概念为它的目标用户带来什么？

如果不能用一句话解释清楚这个问题，那么这个概念就有大问题。
Facebook的实时动态（News Feed）：实时动态展现了你的Facebook社交圈中的新动向

真实世界投射法

进入壁垒是否过高或过低？

在分析进入壁垒的时候需要考虑的三个主要因素是：技术、成本和对特定资源的占有
技术：开源产品
成本：
Yupoo，我服了：
你让博客挂你的广告，我挂了；
你说不经常登陆不行，我登陆了；
你说我外链流量超限制，我认证了博客已经不超了：
你还不显示我的图片，
你五张给我随机隐藏四张，
我真的服了。
真的只有转您的收费服务？
10万pv–>10G流量–>1台服务器
500万pv–>300G流量–>2台服务器+1台缓存服务器+1台数据库服务器–>8个人维护
对特定资源的占有：App Store
the million dollar homepage

进入壁垒很低会发生什么？
博客网
豆瓣的进入壁垒是什么？
商业模式？这个概念是否有商业模式？



体验经济：如果你为物品和有形的东西收费，那么你所从事的就是商品业。如果你为自己开展的活动收费，那么你所从事的就是服务业。只有当你为消费者和你在一起的时间收费时，你才算进入了体验业。
为什么可以向个人用户收钱？
网络游戏（按游戏时间、按道具）、购买虚拟形象、装扮个人空间
为什么可以向企业用户收钱？
从广告形式来看，互联网广告可以分为搜索广告，展示类广告，分类广告、引导广告、电子邮件广告五大类
搜索广告：

展示类广告

分类广告

引导广告

能否成为平台产品或现金牛，在公司的战略布局中处于什么位置？

所谓平台产品，就是能通过自身的资源优势拉动其他产品的产品。
导入用户数 = 平台产品的用户数 X 转化率X 拉动时长
弱需求和非频发需求：Netvibes和iGoogle个性化首页

强需求和频发需求：即时通信、社交网络、娱乐、电子邮件和游戏
即时通信：qq拉动QQ游戏、QQ空间等
Facebook：第三方应用
Youtube：开放平台
Gmail：拉动了Google Talk和Google Docs等
QQ游戏：拉动大中型游戏
如果平台提供了账号体系，用户到达被拉动产品之后可以直接登录，那就会大幅提升转化率
平台产品最可怕的一点是后发先至效应

什么是现金牛产品？

现金牛产品是指利润率超高的产品， 并且利润占公司总利润的很大比例

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